可持续发展战略

AP&T积极探索可持续发展之路,这为其开发新业务及实现长期战略发展创造了条件。AP&T的可持续发展方式不仅涵盖自身的业务运营和为广大客户提供的产品,同时也涵盖客户借助其解决方案生产出来的最终产品。这其中的重点是满足客户在减重、提高安全性和能效等各方面的长期需求。通过满足客户的高要求,我们也为自身和客户能不断取得成功奠定了坚实的基础。

关键成功因素

可持续发展观已成为我们整个业务模式的组成部分之一,而我们的业务模式又以促使公司获得成功的四大关键因素为基础,具体如下:

  • 在公司发展初期,我们注重确定最具发展潜力的产品细分市场,并为这些市场开发具有创新性的解决方案。这些都是通过AP&T内部的跨部门合作以及AP&T与客户、供应商及科研机构的密切合作而完成。

  • 成为One Responsible Partner®。我们凭借成熟、标准化的模块,为客户提供成套的生产系统,这对确保我们能在最短时间内交付产品,确保客户能安全启动生产工作,以及确保我们能为客户提供最具竞争力的总成本优势等各方面而言都非常重要。

  • 致力于实践“客户至上”的基本价值观。我们通过在各地设立的技术中心给当地客户提供定制化的售后市场产品,从而确保客户生产系统的可用性和生命周期。

  • 作为一个给雇员提供专业发展的有吸引力的企业。我们具备专业的技术诀窍、鼓励创新的企业文化以及具有商业洞察力和不断进取的领导团队。

减重
安全
节能

综合环保观

在运营过程中,我们一直从宏观角度对各种机遇与风险进行评估,包括材料选择、能源利用以及交通运输等。我们在与客户及外部合作伙伴之间的合作过程中尤为重视这一点。

  • 我们提供节能解决方案。

  • 我们就环保问题与客户和其他参与者开展密切合作。

  • 我们的目标是在所有运营环节中减少并预防污染物的排放。

  • 我们在公司内部积极开展环保工作,以实现可持续发展。

  • 凭借员工的承诺与意识,环保问题已整合到我们的技能发展中。

  • 在环保领域,我们通过相互学习以及对环保问题相关信息进行公开交流,鼓励创新和创新思维。

  • 我们积极参与有关可持续发展的公开讨论。

我们制定了明确的环保目标,并基于这样的目标在公司内部积极开展环保工作,从而实现持续发展。

质量提升源于持续发展

AP&T在提高质量的同时,也在努力降低总成本。从长远来看,这么做有助于我们的客户提高竞争力。AP&T在市场中的地位日益增强,并且持续积极的发展。自2015年秋以来,我们推出的通用管理系统陆续通过了ISO 9001、ISO 14001以及Lloyd’s LRQA(劳氏质量认证)。

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